Gestion des conflits et techniques de résolution
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À propos
Présentation détaillée
Cette formation propose une approche structurée et opérationnelle de la gestion des conflits, en s’appuyant sur la compréhension des mécanismes relationnels, émotionnels et communicationnels à l’origine des situations conflictuelles. Vous découvrirez comment identifier la nature d’un conflit, repérer les signaux avant-coureurs, comprendre l’impact des émotions et adopter des styles de gestion adaptés. La formation aborde des outils clés tels que l’écoute active, la communication assertive, la négociation collaborative et les principes de la médiation, y compris dans des contextes sensibles : conflits agressifs, interculturels ou à forte charge émotionnelle. Orientée pratique, cette formation vous permet de prévenir les conflits, de restaurer la confiance après une situation tendue et de construire un plan personnel de gestion des conflits applicable en milieu professionnel.
Vue d’ensemble
Ce que couvre cette formation
Gestion des conflits et techniques de résolution est une formation en ligne UpSkills du domaine Communication Professionnelle & Relations Interpersonnelles, structurée en 18 modules, 18 leçons et 4h 7m de contenu. Chaque séquence combine apports théoriques et mises en pratique, afin que les notions abordées soient directement transposables dans un contexte professionnel réel.
À l’issue de ce programme, vous serez en mesure de comprendre la nature et les mécanismes des conflits, identifier les signes avant-coureurs d’un conflit, reconnaître les différents styles de gestion des conflits et leurs impacts et comprendre le rôle des émotions dans les situations conflictuelles. Ces compétences sont travaillées progressivement tout au long du parcours, de façon à consolider les acquis avant d’aborder les notions les plus avancées.
La progression pédagogique débute par « Présentation et objectifs de la formation » et se conclut par « Gestion de conflits et techniques de résolution », en passant notamment par « Comprendre la nature du conflit », « Les signes avant-coureurs d’un conflit » et « Les styles de gestion des conflits ». Cet enchaînement a été pensé pour que chaque module s’appuie sur le précédent.
Cette formation s’adresse aux apprenants d’un niveau débutant souhaitant progresser en Communication Professionnelle & Relations Interpersonnelles. Elle convient aussi bien à une montée en compétences individuelle qu’à un plan de développement porté par une entreprise, et reste accessible sans installation ni matériel particulier.
Le programme est animé par Nawal EL FARJI, qui bénéficie de 22 ans d’expérience sur le sujet ; l’accès se fait à votre rythme, sans contrainte d’horaire, depuis un ordinateur, une tablette ou un mobile ; un certificat UpSkills vous est délivré une fois la formation terminée.
Ce que vous allez apprendre
Objectifs clés
Comprendre la nature et les mécanismes des conflits.
Identifier les signes avant-coureurs d’un conflit.
Reconnaître les différents styles de gestion des conflits et leurs impacts.
Comprendre le rôle des émotions dans les situations conflictuelles.
Utiliser l’écoute active comme outil de désamorçage.
Communiquer de manière assertive en situation de tension.
Négocier de façon collaborative pour résoudre les conflits.
Gérer lesux les conflits difficiles, agressifs ou interculturels.
Restaurer la confiance après un conflit.
Prévenir les conflits en milieu professionnel.
Élaborer un plan personnel de gestion des conflits.
Programme
17 module(s)
MODULE 1
Présentation et objectifs de la formation
1 élémentPrésentation et objectifs de la formation
1 minMODULE 2
Comprendre la nature du conflit
1 élémentComprendre la nature du conflit
15 minMODULE 3
Les signes avant-coureurs d’un conflit
1 élémentLes signes avant-coureurs d’un conflit
12 minMODULE 4
Les styles de gestion des conflits
1 élémentLes styles de gestion des conflits
17 minMODULE 5
L’impact des émotions dans un conflit
1 élémentL’impact des émotions dans un conflit
18 minMODULE 6
L'écoute active comme outil de désamorçage
1 élémentL'écoute active comme outil de désamorçage
15 minMODULE 7
La communication assertive dans la gestion des conflits
1 élémentLa communication assertive dans la gestion des conflits
22 minMODULE 8
La négociation collaborative pour résoudre les conflits
1 élémentLa négociation collaborative pour résoudre les conflits
13 minMODULE 9
Gérer les conflits difficiles et agressifs
1 élémentGérer les conflits difficiles et agressifs
16 minMODULE 10
La médiation : principe et rôle
1 élémentLa médiation : principe et rôle
16 minMODULE 11
Gérer les conflits liés aux différences culturelles et valeurs
1 élémentGérer les conflits liés aux différences culturelles et valeurs
15 minMODULE 12
Restaurer la confiance après un conflit
1 élémentRestaurer la confiance après un conflit
14 minMODULE 13
La résolution créative des conflits
1 élémentLa résolution créative des conflits
19 minMODULE 14
Gérer le stress lié aux conflits
1 élémentGérer le stress lié aux conflits
14 minMODULE 15
Prévenir les conflits en milieu professionnel
1 élémentPrévenir les conflits en milieu professionnel
14 minMODULE 16
Élaborer son plan personnel de gestion des conflits
1 élémentÉlaborer son plan personnel de gestion des conflits
17 minMODULE 17
Synthèse et bonnes pratiques pour une gestion efficace des conflits
1 élémentSynthèse et bonnes pratiques pour une gestion efficace des conflits
9 minMODULE 18
Gestion de conflits et techniques de résolution
1 élémentQuiz
- Inscription gratuite — aucun paiement à cette étape
- 1ʳᵉ capsule offerte, accessible immédiatement
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Prérequis
Avant de commencer
Aucun prérequis académique en psychologie ou en médiation n’est exigé.
Une expérience minimale de situations professionnelles impliquant des tensions, désaccords ou conflits est recommandée (travail en équipe, relation hiérarchique, relation client, partenariat, coordination).
Une connaissance de base des échanges professionnels (réunions, communication orale, collaboration) est nécessaire pour comprendre les situations étudiées.
Les participants doivent être en mesure de analyser des situations concrètes de conflit et d’en comprendre les enjeux relationnels et émotionnels.
Cette formation est particulièrement adaptée aux personnes occupant ou visant des fonctions impliquant coordination, encadrement, accompagnement, relation client ou travail en équipe.
Catégories
Retours sur la formation
Note moyenne
1 avis approuvés
Répartition des notes
Formation très enrichissante.