Conduite du changement : outils et posture

Conduite du changement : outils et posture

105 apprenants
3h 33m
15 module(s)

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Capsule 1

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À propos

Présentation détaillée

Cette formation propose une approche structurée de la conduite du changement, en mettant l’accent sur le rôle du manager, l’accompagnement humain et la réussite durable des transformations. Vous découvrirez les outils et méthodes de la conduite du changement, la posture managériale adaptée, les leviers de mobilisation des équipes et les techniques pour gérer les résistances et les émotions. La formation aborde également l’évaluation des progrès, la mesure de l’impact du changement et les actions nécessaires pour inscrire les transformations dans la durée. Accessible et orientée pratique, cette formation permet de développer une vision claire du changement, de renforcer l’engagement des parties prenantes et de favoriser l’innovation et l’agilité organisationnelle.

Vue d’ensemble

Ce que couvre cette formation

Conduite du changement : outils et posture est une formation en ligne UpSkills du domaine Leadership, Management & Conduite du Changement, structurée en 16 modules, 16 leçons et 3h 33m de contenu. Chaque séquence combine apports théoriques et mises en pratique, afin que les notions abordées soient directement transposables dans un contexte professionnel réel.

À l’issue de ce programme, vous serez en mesure de comprendre les fondamentaux et les enjeux de la conduite du changement, adopter la posture managériale adaptée face au changement, utiliser les outils et méthodes de la conduite du changement et mobiliser et impliquer efficacement les équipes. Ces compétences sont travaillées progressivement tout au long du parcours, de façon à consolider les acquis avant d’aborder les notions les plus avancées.

La progression pédagogique débute par « Comprendre la conduite du changement et ses enjeux » et se conclut par « Conduite du changement », en passant notamment par « La posture du manager face au changement », « Les outils de conduite du changement » et « Impliquer et mobiliser les équipes ». Cet enchaînement a été pensé pour que chaque module s’appuie sur le précédent.

Cette formation s’adresse aux apprenants d’un niveau débutant souhaitant progresser en Leadership, Management & Conduite du Changement. Elle convient aussi bien à une montée en compétences individuelle qu’à un plan de développement porté par une entreprise, et reste accessible sans installation ni matériel particulier.

Le programme est animé par Nawal EL FARJI, qui bénéficie de 22 ans d’expérience sur le sujet ; l’accès se fait à votre rythme, sans contrainte d’horaire, depuis un ordinateur, une tablette ou un mobile ; un certificat UpSkills vous est délivré une fois la formation terminée.

Ce que vous allez apprendre

Objectifs clés

Comprendre les fondamentaux et les enjeux de la conduite du changement.

Adopter la posture managériale adaptée face au changement.

Utiliser les outils et méthodes de la conduite du changement.

Mobiliser et impliquer efficacement les équipes.

Gérer les résistances, les émotions et les situations sensibles.

Accompagner le développement des compétences liées au changement.

Évaluer les progrès et mesurer l’impact du changement.

Pérenniser les transformations et favoriser l’innovation continue.

Développer l’engagement des parties prenantes et l’agilité organisationnelle.

Programme

15 module(s)

1

MODULE 1

Comprendre la conduite du changement et ses enjeux

1 élément

Capsule 1

16 min
VIDEOAperçu gratuit
2

MODULE 2

La posture du manager face au changement

1 élément

Capsule 2

15 min
VIDEO
3

MODULE 3

Les outils de conduite du changement

1 élément

Capsule 3

12 min
VIDEO
4

MODULE 4

Impliquer et mobiliser les équipes

1 élément

Capsule 4

13 min
VIDEO
5

MODULE 5

Gérer les résistances et les émotions

1 élément

Capsule 5

14 min
VIDEO
6

MODULE 6

Développer les compétences et l’accompagnement

1 élément

Capsule 6

15 min
VIDEO
7

MODULE 7

Évaluer et suivre les progrès

1 élément

Capsule 7

18 min
VIDEO
8

MODULE 8

Maintenir les changements dans le temps

1 élément

Capsule 8

13 min
VIDEO
9

MODULE 9

Favoriser l’innovation continue

1 élément

Capsule 9

12 min
VIDEO
10

MODULE 10

Mesurer l’impact du changement

1 élément

Capsule 10

13 min
VIDEO
11

MODULE 11

Capitaliser les bonnes pratiques

1 élément

Capsule 11

13 min
VIDEO
12

MODULE 12

Développer l’engagement des parties prenantes

1 élément

Capsule 12

15 min
VIDEO
13

MODULE 13

Renforcer la culture de la performance

1 élément

Capsule 13

14 min
VIDEO
14

MODULE 14

Favoriser l’agilité organisationnelle

1 élément

Capsule 14

15 min
VIDEO
15

MODULE 15

Pérenniser les changements et l’amélioration continue

1 élément

Capsule 15

15 min
VIDEO
16

MODULE 16

Conduite du changement

1 élément

QCM

QUIZ

Prérequis

Avant de commencer

Aucun prérequis technique ou managérial n’est requis.

Formation accessible aux débutants et profils en évolution.

Un intérêt pour le management, le leadership ou la transformation organisationnelle est recommandé.

Être manager, professionnel ou porteur de projet constitue un atout.

Avoir la volonté d’accompagner le changement de manière structurée et humaine.

Catégories

Leadership, Management & Conduite du Changement
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