Conduite du changement : outils et posture
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À propos
Présentation détaillée
Cette formation propose une approche structurée de la conduite du changement, en mettant l’accent sur le rôle du manager, l’accompagnement humain et la réussite durable des transformations. Vous découvrirez les outils et méthodes de la conduite du changement, la posture managériale adaptée, les leviers de mobilisation des équipes et les techniques pour gérer les résistances et les émotions. La formation aborde également l’évaluation des progrès, la mesure de l’impact du changement et les actions nécessaires pour inscrire les transformations dans la durée. Accessible et orientée pratique, cette formation permet de développer une vision claire du changement, de renforcer l’engagement des parties prenantes et de favoriser l’innovation et l’agilité organisationnelle.
Votre formateur
Nawal EL FARJI
22 ans d’expérience
Forte de 22 ans d’expérience professionnelle, Mme Nawal a évolué dans les domaines de la formation, du management, du coaching et de l’accompagnement sous différentes formes. Depuis 2016, elle exerce en tant que formatrice, coach et consultante indépendante, au service des entreprises, des institutions et des particuliers. Son parcours lui a permis de développer une expertise approfondie en développement des compétences, en organisation du travail et en accompagnement du changement.
Vue d’ensemble
Ce que couvre cette formation
Conduite du changement : outils et posture est une formation en ligne UpSkills du domaine Leadership, Management & Conduite du Changement, structurée en 16 modules, 16 leçons et 3h 33m de contenu. Chaque séquence combine apports théoriques et mises en pratique, afin que les notions abordées soient directement transposables dans un contexte professionnel réel.
À l’issue de ce programme, vous serez en mesure de comprendre les fondamentaux et les enjeux de la conduite du changement, adopter la posture managériale adaptée face au changement, utiliser les outils et méthodes de la conduite du changement et mobiliser et impliquer efficacement les équipes. Ces compétences sont travaillées progressivement tout au long du parcours, de façon à consolider les acquis avant d’aborder les notions les plus avancées.
La progression pédagogique débute par « Comprendre la conduite du changement et ses enjeux » et se conclut par « Conduite du changement », en passant notamment par « La posture du manager face au changement », « Les outils de conduite du changement » et « Impliquer et mobiliser les équipes ». Cet enchaînement a été pensé pour que chaque module s’appuie sur le précédent.
Cette formation s’adresse aux apprenants d’un niveau intermédiaire souhaitant progresser en Leadership, Management & Conduite du Changement. Elle convient aussi bien à une montée en compétences individuelle qu’à un plan de développement porté par une entreprise, et reste accessible sans installation ni matériel particulier.
Le programme est animé par Nawal EL FARJI, qui bénéficie de 22 ans d’expérience sur le sujet ; l’accès se fait à votre rythme, sans contrainte d’horaire, depuis un ordinateur, une tablette ou un mobile ; un certificat UpSkills vous est délivré une fois la formation terminée.
Ce que vous allez apprendre
Objectifs clés
Comprendre les fondamentaux et les enjeux de la conduite du changement.
Adopter la posture managériale adaptée face au changement.
Utiliser les outils et méthodes de la conduite du changement.
Mobiliser et impliquer efficacement les équipes.
Gérer les résistances, les émotions et les situations sensibles.
Accompagner le développement des compétences liées au changement.
Évaluer les progrès et mesurer l’impact du changement.
Pérenniser les transformations et favoriser l’innovation continue.
Développer l’engagement des parties prenantes et l’agilité organisationnelle.
Programme
16 module(s)
MODULE 1
Comprendre la conduite du changement et ses enjeux
1 élémentCapsule 1
16 minMODULE 2
La posture du manager face au changement
1 élémentCapsule 2
15 minMODULE 3
Les outils de conduite du changement
1 élémentCapsule 3
12 minMODULE 4
Impliquer et mobiliser les équipes
1 élémentCapsule 4
13 minMODULE 5
Gérer les résistances et les émotions
1 élémentCapsule 5
14 minMODULE 6
Développer les compétences et l’accompagnement
1 élémentCapsule 6
15 minMODULE 7
Évaluer et suivre les progrès
1 élémentCapsule 7
18 minMODULE 8
Maintenir les changements dans le temps
1 élémentCapsule 8
13 minMODULE 9
Favoriser l’innovation continue
1 élémentCapsule 9
12 minMODULE 10
Mesurer l’impact du changement
1 élémentCapsule 10
13 minMODULE 11
Capitaliser les bonnes pratiques
1 élémentCapsule 11
13 minMODULE 12
Développer l’engagement des parties prenantes
1 élémentCapsule 12
15 minMODULE 13
Renforcer la culture de la performance
1 élémentCapsule 13
14 minMODULE 14
Favoriser l’agilité organisationnelle
1 élémentCapsule 14
15 minMODULE 15
Pérenniser les changements et l’amélioration continue
1 élémentCapsule 15
15 minMODULE 16
Conduite du changement
1 élémentQCM
- Inscription gratuite — aucun paiement à cette étape
- 1ʳᵉ capsule offerte, accessible immédiatement
- Vous rejoignez cette formation avec votre profil
318 apprenants ont déjà rejoint
Paiement sécurisé
Prérequis
Avant de commencer
Aucun prérequis technique ou managérial n’est requis.
Formation accessible aux débutants et profils en évolution.
Un intérêt pour le management, le leadership ou la transformation organisationnelle est recommandé.
Être manager, professionnel ou porteur de projet constitue un atout.
Avoir la volonté d’accompagner le changement de manière structurée et humaine.
Catégories
Retours sur la formation
Note moyenne
12 avis approuvés
Répartition des notes
Merci très beau contenu
Comprendre la conduite changement est élément essentiel pour mettre en œuvre nos réformes...
Merci pour ce contenu apprentissage clair dans la conduite du changement outils et posture
Très bonne formation
Cette m'a été beaucoup bénéfique. Elle reprend totalement le mindset du project manager
Très utile et bien pratique dans tous les contextes possibles. Merci pour ce contenu bien riche.
Toute organisation à besoin d'évoluer et de s'inscrire dans la durée. Pour y parvenir, il important que l'organisation sous le leadership du manager impulse une dynamique, à travers l'auto évaluation, en vu de s'd'adapter au contexte et enjeux du moment. L'introduction des pratiques et des outils modernes. La cohésion, la communication et la capitalisation des bonnes pratiques doivent êtres au cœur des organisations dynamiques. J'encourage vivement les professionnels pour l'utilisation du module.
Ici, nous avons appris le rôle prépondérant d'un manager. Celui qui sait déceler les compétences de ces collaborateurs et les encourage, les accompagne afin que ces derniers donnent toujours le meilleur d'eux-mêmes
Haute appréciation
Cette formation a été très enrichissante et m’a permis de mieux comprendre les étapes essentielles de la conduite du changement. J’ai appris l’importance de la communication, de l’accompagnement des collaborateurs, de leur implication et du suivi des progrès. Les connaissances acquises sont utiles et applicables dans le milieu professionnel. Je recommande cette formation à toute personne souhaitant mieux accompagner le changement et favoriser la réussite collective.