Favoriser l’intelligence collective dans l’équipe
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À propos
Présentation détaillée
Cette formation propose une approche structurée de l’intelligence collective, en mettant l’accent sur les dynamiques de groupe, la collaboration efficace et la performance d’équipe. Vous découvrirez les fondements de l’intelligence collective, les mécanismes de la collaboration, la diversité comme levier de performance, ainsi que les outils humains et organisationnels favorisant la prise de décision collective. La formation aborde également la gestion des conflits, la communication efficace, le feedback constructif, la créativité, l’innovation et la co-construction de projets en équipe. Accessible et orientée pratique, cette formation permet de développer des équipes engagées, responsables et capables de s’adapter au changement grâce à des pratiques collaboratives durables.
Vue d’ensemble
Ce que couvre cette formation
Favoriser l’intelligence collective dans l’équipe est une formation en ligne UpSkills du domaine Leadership, Management & Conduite du Changement, structurée en 18 modules, 18 leçons et 3h 57m de contenu. Chaque séquence combine apports théoriques et mises en pratique, afin que les notions abordées soient directement transposables dans un contexte professionnel réel.
À l’issue de ce programme, vous serez en mesure de comprendre les principes de l’intelligence collective, renforcer la collaboration et la dynamique des équipes, favoriser la diversité et l’inclusion comme leviers de performance et améliorer la prise de décision collective. Ces compétences sont travaillées progressivement tout au long du parcours, de façon à consolider les acquis avant d’aborder les notions les plus avancées.
La progression pédagogique débute par « Bienvenue – Présentation et objectifs de la formation » et se conclut par « Favoriser l’intelligence collective dans l’équipe », en passant notamment par « Introduction à l’intelligence collective », « Les fondations de la collaboration efficace » et « La dynamique des groupes et les phases de développement des équipes ». Cet enchaînement a été pensé pour que chaque module s’appuie sur le précédent.
Cette formation s’adresse aux apprenants d’un niveau débutant souhaitant progresser en Leadership, Management & Conduite du Changement. Elle convient aussi bien à une montée en compétences individuelle qu’à un plan de développement porté par une entreprise, et reste accessible sans installation ni matériel particulier.
Le programme est animé par Nawal EL FARJI, qui bénéficie de 22 ans d’expérience sur le sujet ; l’accès se fait à votre rythme, sans contrainte d’horaire, depuis un ordinateur, une tablette ou un mobile ; un certificat UpSkills vous est délivré une fois la formation terminée.
Ce que vous allez apprendre
Objectifs clés
Comprendre les principes de l’intelligence collective.
Renforcer la collaboration et la dynamique des équipes.
Favoriser la diversité et l’inclusion comme leviers de performance.
Améliorer la prise de décision collective.
Gérer les conflits de manière constructive.
Développer une communication efficace et un feedback constructif.
Stimuler la créativité et l’innovation en équipe.
Co-construire des projets et renforcer la responsabilité partagée.
Accompagner le changement au sein des équipes.
Pérenniser les pratiques collaboratives dans le temps.
Programme
17 module(s)
MODULE 1
Bienvenue – Présentation et objectifs de la formation
1 élémentBienvenue – Présentation et objectifs de la formation
1 minMODULE 2
Introduction à l’intelligence collective
1 élémentCapsule 1
13 minMODULE 3
Les fondations de la collaboration efficace
1 élémentCapsule 2
10 minMODULE 4
La dynamique des groupes et les phases de développement des équipes
1 élémentCapsule 3
17 minMODULE 5
La diversité richesse et levier de l’intelligence collective
1 élémentCapsule 4
16 minMODULE 6
Les outils numériques pour faciliter la collaboration
1 élémentCapsule 5
12 minMODULE 7
La prise de décision collective
1 élémentCapsule 6
16 minMODULE 8
La gestion des conflits dans l’intelligence collective
1 élémentCapsule 7
12 minMODULE 9
Les styles de communication efficaces dans l’équipe
1 élémentCapsule 8
14 minMODULE 10
Stimuler la créativité et l’innovation dans l’équipe
1 élémentCapsule 9
15 minMODULE 11
Le feedback constructif au service de l’intelligence collective
1 élémentCapsule 10
16 minMODULE 12
La gestion efficace des réunions collaboratives
1 élémentCapsule 11
11 minMODULE 13
L’intelligence émotionnelle au service de l’équipe
1 élémentCapsule 12
17 minMODULE 14
La co-construction de projets en équipe
1 élémentCapsule 13
21 minMODULE 15
La responsabilité partagée au sein de l’équipe
1 élémentCapsule 14
17 minMODULE 16
La gestion du changement dans l’équipe
1 élémentCapsule 15
15 minMODULE 17
Évaluation et pérennisation des pratiques collaborativeselligence émotionnelle au service de l’équipe
1 élémentCapsule 16
14 minMODULE 18
Favoriser l’intelligence collective dans l’équipe
1 élémentQuiz
- Inscription gratuite — aucun paiement à cette étape
- 1ʳᵉ capsule offerte, accessible immédiatement
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Paiement sécurisé
Prérequis
Avant de commencer
Aucun prérequis technique ou managérial n’est requis.
Formation accessible aux débutants et profils en évolution.
Un intérêt pour le travail en équipe, la collaboration ou le management est recommandé.
Être étudiant, professionnel, manager ou porteur de projet constitue un atout.
Avoir la volonté d’améliorer les pratiques collaboratives et la dynamique d’équipe.