Favoriser l’intelligence collective dans l’équipe

Favoriser l’intelligence collective dans l’équipe

119 apprenants
3h 57m
17 module(s)

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À propos

Présentation détaillée

Cette formation propose une approche structurée de l’intelligence collective, en mettant l’accent sur les dynamiques de groupe, la collaboration efficace et la performance d’équipe. Vous découvrirez les fondements de l’intelligence collective, les mécanismes de la collaboration, la diversité comme levier de performance, ainsi que les outils humains et organisationnels favorisant la prise de décision collective. La formation aborde également la gestion des conflits, la communication efficace, le feedback constructif, la créativité, l’innovation et la co-construction de projets en équipe. Accessible et orientée pratique, cette formation permet de développer des équipes engagées, responsables et capables de s’adapter au changement grâce à des pratiques collaboratives durables.

Votre formateur

Nawal EL FARJI

22 ans d’expérience

Forte de 22 ans d’expérience professionnelle, Mme Nawal a évolué dans les domaines de la formation, du management, du coaching et de l’accompagnement sous différentes formes. Depuis 2016, elle exerce en tant que formatrice, coach et consultante indépendante, au service des entreprises, des institutions et des particuliers. Son parcours lui a permis de développer une expertise approfondie en développement des compétences, en organisation du travail et en accompagnement du changement.

Vue d’ensemble

Ce que couvre cette formation

Favoriser l’intelligence collective dans l’équipe est une formation en ligne UpSkills du domaine Leadership, Management & Conduite du Changement, structurée en 17 modules, 18 leçons et 3h 57m de contenu. Chaque séquence combine apports théoriques et mises en pratique, afin que les notions abordées soient directement transposables dans un contexte professionnel réel.

À l’issue de ce programme, vous serez en mesure de comprendre les principes de l’intelligence collective, renforcer la collaboration et la dynamique des équipes, favoriser la diversité et l’inclusion comme leviers de performance et améliorer la prise de décision collective. Ces compétences sont travaillées progressivement tout au long du parcours, de façon à consolider les acquis avant d’aborder les notions les plus avancées.

La progression pédagogique débute par « Introduction à l’intelligence collective » et se conclut par « Favoriser l’intelligence collective dans l’équipe », en passant notamment par « Les fondations de la collaboration efficace », « La dynamique des groupes et les phases de développement des équipes » et « La diversité richesse et levier de l’intelligence collective ». Cet enchaînement a été pensé pour que chaque module s’appuie sur le précédent.

Cette formation s’adresse aux apprenants d’un niveau débutant souhaitant progresser en Leadership, Management & Conduite du Changement. Elle convient aussi bien à une montée en compétences individuelle qu’à un plan de développement porté par une entreprise, et reste accessible sans installation ni matériel particulier.

Le programme est animé par Nawal EL FARJI, qui bénéficie de 22 ans d’expérience sur le sujet ; l’accès se fait à votre rythme, sans contrainte d’horaire, depuis un ordinateur, une tablette ou un mobile ; un certificat UpSkills vous est délivré une fois la formation terminée.

Ce que vous allez apprendre

Objectifs clés

Comprendre les principes de l’intelligence collective.

Renforcer la collaboration et la dynamique des équipes.

Favoriser la diversité et l’inclusion comme leviers de performance.

Améliorer la prise de décision collective.

Gérer les conflits de manière constructive.

Développer une communication efficace et un feedback constructif.

Stimuler la créativité et l’innovation en équipe.

Co-construire des projets et renforcer la responsabilité partagée.

Accompagner le changement au sein des équipes.

Pérenniser les pratiques collaboratives dans le temps.

Programme

17 module(s)

1

MODULE 1

Bienvenue – Présentation et objectifs de la formation

1 élément

Bienvenue – Présentation et objectifs de la formation

1 min
VidéoAperçu gratuit
2

MODULE 2

Introduction à l’intelligence collective

1 élément

Capsule 1

13 min
Vidéo
3

MODULE 3

Les fondations de la collaboration efficace

1 élément

Capsule 2

10 min
Vidéo
4

MODULE 4

La dynamique des groupes et les phases de développement des équipes

1 élément

Capsule 3

17 min
Vidéo
5

MODULE 5

La diversité richesse et levier de l’intelligence collective

1 élément

Capsule 4

16 min
Vidéo
6

MODULE 6

Les outils numériques pour faciliter la collaboration

1 élément

Capsule 5

12 min
Vidéo
7

MODULE 7

La prise de décision collective

1 élément

Capsule 6

16 min
Vidéo
8

MODULE 8

La gestion des conflits dans l’intelligence collective

1 élément

Capsule 7

12 min
Vidéo
9

MODULE 9

Les styles de communication efficaces dans l’équipe

1 élément

Capsule 8

14 min
Vidéo
10

MODULE 10

Stimuler la créativité et l’innovation dans l’équipe

1 élément

Capsule 9

15 min
Vidéo
11

MODULE 11

Le feedback constructif au service de l’intelligence collective

1 élément

Capsule 10

16 min
Vidéo
12

MODULE 12

La gestion efficace des réunions collaboratives

1 élément

Capsule 11

11 min
Vidéo
13

MODULE 13

L’intelligence émotionnelle au service de l’équipe

1 élément

Capsule 12

17 min
Vidéo
14

MODULE 14

La co-construction de projets en équipe

1 élément

Capsule 13

21 min
Vidéo
15

MODULE 15

La responsabilité partagée au sein de l’équipe

1 élément

Capsule 14

17 min
Vidéo
16

MODULE 16

La gestion du changement dans l’équipe

1 élément

Capsule 15

15 min
Vidéo
17

MODULE 17

Évaluation et pérennisation des pratiques collaborativeselligence émotionnelle au service de l’équipe

1 élément

Capsule 16

14 min
Vidéo
18

MODULE 18

Favoriser l’intelligence collective dans l’équipe

1 élément

Quiz

Quiz

Prérequis

Avant de commencer

Aucun prérequis technique ou managérial n’est requis.

Formation accessible aux débutants et profils en évolution.

Un intérêt pour le travail en équipe, la collaboration ou le management est recommandé.

Être étudiant, professionnel, manager ou porteur de projet constitue un atout.

Avoir la volonté d’améliorer les pratiques collaboratives et la dynamique d’équipe.

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