Management stratégique et opérationnel

Management stratégique et opérationnel

5(2 Avis)
89 apprenants
3h 50m
16 module(s)

Aperçu

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Introduction au Management stratégique et opérationnel

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À propos

Présentation détaillée

Le management stratégique opérationnel permet de faire le lien entre la vision d’une organisation et sa mise en œuvre sur le terrain. Il ne s’agit pas seulement de définir une direction, mais de la traduire en priorités, en plans d’action, en organisation du travail et en suivi des résultats. Cette formation vous apporte une compréhension claire des mécanismes qui permettent d’aligner réflexion stratégique et exécution opérationnelle. Vous découvrirez comment structurer les objectifs, organiser les ressources, coordonner les acteurs, suivre la performance et ajuster les décisions en fonction des réalités de l’activité. Pensée pour les débutants, elle propose une approche accessible, progressive et concrète pour développer une vision plus structurée du pilotage, améliorer la cohérence de l’action et renforcer l’efficacité managériale au quotidien.

Vue d’ensemble

Ce que couvre cette formation

Management stratégique et opérationnel est une formation en ligne UpSkills du domaine Leadership, Management & Conduite du Changement, structurée en 17 modules, 17 leçons et 3h 50m de contenu. Chaque séquence combine apports théoriques et mises en pratique, afin que les notions abordées soient directement transposables dans un contexte professionnel réel.

À l’issue de ce programme, vous serez en mesure de comprendre les principes du management stratégique opérationnel, faire le lien entre vision stratégique et actions opérationnelles et définir des objectifs clairs et opérationnalisables. Ces compétences sont travaillées progressivement tout au long du parcours, de façon à consolider les acquis avant d’aborder les notions les plus avancées.

La progression pédagogique débute par « Introduction au Management stratégique et opérationnel » et se conclut par « QUIZ FINAL », en passant notamment par « Le management stratégique : missions et rôle central », « Les étapes du management stratégique » et « Le management opérationnel : mise en œuvre et suivi ». Cet enchaînement a été pensé pour que chaque module s’appuie sur le précédent.

Cette formation s’adresse aux apprenants d’un niveau débutant souhaitant progresser en Leadership, Management & Conduite du Changement. Elle convient aussi bien à une montée en compétences individuelle qu’à un plan de développement porté par une entreprise, et reste accessible sans installation ni matériel particulier.

Le programme est animé par Nawal EL FARJI, qui bénéficie de 22 ans d’expérience sur le sujet ; l’accès se fait à votre rythme, sans contrainte d’horaire, depuis un ordinateur, une tablette ou un mobile ; un certificat UpSkills vous est délivré une fois la formation terminée.

Ce que vous allez apprendre

Objectifs clés

Comprendre les principes du management stratégique opérationnel

Faire le lien entre vision stratégique et actions opérationnelles

Définir des objectifs clairs et opérationnalisables

Organiser les ressources et les responsabilités de manière cohérente

Prioriser les actions en fonction des enjeux et des contraintes

Mettre en place un suivi simple de l’exécution et des résultats

Identifier les écarts entre objectifs, actions et performances

Adopter une démarche de pilotage plus structurée et plus efficace

Programme

16 module(s)

1

MODULE 1

Introduction au Management stratégique et opérationnel

1 élément

Introduction au Management stratégique et opérationnel

13 min
VIDEOAperçu gratuit
2

MODULE 2

Le management stratégique : missions et rôle central

1 élément

Le management stratégique : missions et rôle central

14 min
VIDEO
3

MODULE 3

Les étapes du management stratégique

1 élément

Les étapes du management stratégique

17 min
VIDEO
4

MODULE 4

Le management opérationnel : mise en œuvre et suivi

1 élément

Le management opérationnel : mise en œuvre et suivi

19 min
VIDEO
5

MODULE 5

L’articulation entre stratégie et opérationnel

1 élément

L’articulation entre stratégie et opérationnel

15 min
VIDEO
6

MODULE 6

Outils et méthodes pour manager stratégie et opérationnel

1 élément

Outils et méthodes pour manager stratégie et opérationnel

14 min
VIDEO
7

MODULE 7

Le pilotage stratégique : suivi et ajustement

1 élément

Le pilotage stratégique : suivi et ajustement

14 min
VIDEO
8

MODULE 8

La prise de décision stratégique et opérationnelle

1 élément

La prise de décision stratégique et opérationnelle

14 min
VIDEO
9

MODULE 9

La coordination et mobilisation des équipes

1 élément

La coordination et mobilisation des équipes

12 min
VIDEO
10

MODULE 10

La gestion du changement et l’agilité organisationnelle

1 élément

La gestion du changement et l’agilité organisationnelle

13 min
VIDEO
11

MODULE 11

Leadership stratégique et opérationnel

1 élément

Leadership stratégique et opérationnel

13 min
VIDEO
12

MODULE 12

Le Business Model et la planification stratégique

1 élément

Le Business Model et la planification stratégique

16 min
VIDEO
13

MODULE 13

Gestion des ressources et compétences clés

1 élément

Gestion des ressources et compétences clés

13 min
VIDEO
14

MODULE 14

Pilotage des projets stratégiques

1 élément

Pilotage des projets stratégiques

15 min
VIDEO
15

MODULE 15

Communication stratégique et opérationnelle

1 élément

Communication stratégique et opérationnelle

12 min
VIDEO
16

MODULE 16

Évaluation, apprentissage et amélioration continue

1 élément

Évaluation, apprentissage et amélioration continue

16 min
VIDEO
17

MODULE 17

QUIZ FINAL

1 élément

Untitled Lesson

QUIZ

Prérequis

Avant de commencer

Aucun prérequis technique spécifique

Un intérêt pour l’organisation, le pilotage, la gestion ou la coordination est recommandé

Vouloir mieux comprendre comment relier stratégie, action et résultats dans un cadre professionnel

Catégories

Leadership, Management & Conduite du Changement
Témoignages

Retours sur la formation

5.0/ 5

Note moyenne

2 avis approuvés

Répartition des notes

5
2 (100%)
4
0 (0%)
3
0 (0%)
2
0 (0%)
1
0 (0%)

Tres bonne formation, precise, concise et pratique pour une bonne gestion de l'entreprise. Je la recommande fortement.

A
ADAMA7/14/2026

Je remercie CCL et son partenaire UpSkills pour cette opportunité qui m'a permis d'avoir un regard complet dans le pilotage des activités, à travers la maitrise de la différence entre le Management stratégique et opérationnel, ainsi que comment les deux sont complémentaires. C'est vraiment une expérience que je recommande à tous sans hésitation.

J
Jean5/28/2026
Management stratégique et opérationnel | UpSkills