Management Sportif : Gouvernance, Stratégie et Performance des Organisations Sportives
Aperçu
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CAPSULE 1 — Part 01 — Sortir du pilotage par l'habitude
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À propos
Présentation détaillée
Cette formation vous permet de développer une approche structurée du management des organisations sportives en travaillant sur les dimensions qui déterminent réellement leur solidité : gouvernance, prise de décision, stratégie, exécution, pilotage et continuité. Elle montre comment dépasser un fonctionnement basé sur les habitudes, les urgences et la dépendance à quelques personnes clés pour mettre en place une organisation plus claire, plus stable et plus performante. À travers des situations concrètes et des outils directement applicables, la formation aide à identifier les déséquilibres organisationnels, clarifier les rôles et les responsabilités, sécuriser les circuits de décision, définir des priorités stratégiques réalistes et transformer les orientations de la structure en actions concrètes et pilotables. L’objectif est également de construire une organisation capable de maintenir sa performance dans la durée, sans dépendre exclusivement des résultats sportifs immédiats, d’un dirigeant, d’un entraîneur ou d’un partenaire financier.
Vue d’ensemble
Ce que couvre cette formation
Management Sportif : Gouvernance, Stratégie et Performance des Organisations Sportives est une formation en ligne UpSkills du domaine Management du Sport, structurée en 16 modules, 45 leçons et 6h 35m de contenu. Chaque séquence combine apports théoriques et mises en pratique, afin que les notions abordées soient directement transposables dans un contexte professionnel réel.
À l’issue de ce programme, vous serez en mesure d’identifier les faiblesses réelles du pilotage d’une organisation sportive et distinguer activité intense et véritable maîtrise organisationnelle. Ces compétences sont travaillées progressivement tout au long du parcours, de façon à consolider les acquis avant d’aborder les notions les plus avancées.
La progression pédagogique débute par « CAPSULE 1 — Part 01 — Sortir du pilotage par l'habitude » et se conclut par « QUIZ », en passant notamment par « CAPSULE 2 — Identifier les déséquilibres qui freinent la performance », « CAPSULE 3 — Séparer activité sportive et performance organisationnelle » et « CAPSULE 4 — Clarifier les rôles et les pouvoirs réels ». Cet enchaînement a été pensé pour que chaque module s’appuie sur le précédent.
Cette formation s’adresse aux apprenants d’un niveau intermédiaire souhaitant progresser en Management du Sport. Elle convient aussi bien à une montée en compétences individuelle qu’à un plan de développement porté par une entreprise, et reste accessible sans installation ni matériel particulier.
Le programme est animé par L'équipe d'experts Up Skills ; l’accès se fait à votre rythme, sans contrainte d’horaire, depuis un ordinateur, une tablette ou un mobile ; un certificat UpSkills vous est délivré une fois la formation terminée.
Ce que vous allez apprendre
Objectifs clés
Identifier les faiblesses réelles du pilotage d’une organisation sportive et distinguer activité intense et véritable maîtrise organisationnelle.
Détecter les déséquilibres qui fragilisent la performance, notamment les problèmes de pouvoir, de ressources, d’information, de temps et de coordination.
Distinguer performance sportive et performance organisationnelle afin d’évaluer une structure au-delà de ses seuls résultats sportifs.
Clarifier les rôles, responsabilités et pouvoirs réels au sein d’un club, d’une académie, d’une ligue, d’une fédération ou de toute autre organisation sportive.
Réduire les conflits, interférences et contournements dans la prise de décision, en distinguant clairement qui propose, qui consulte, qui valide et qui exécute.
Construire une chaîne de décision claire et stable, adaptée aux décisions opérationnelles, budgétaires, sensibles et stratégiques.
Programme
16 module(s)
MODULE 1
CAPSULE 1 — Part 01 — Sortir du pilotage par l'habitude
3 élémentsCAPSULE 1 — Part 01 — Sortir du pilotage par l'habitude
16 minCAPSULE 1 — Part 02 — Sortir du pilotage par l'habitude
14 minOutils PDF A TELECHARGER : Sortir du pilotage par l'habitude
MODULE 2
CAPSULE 2 — Identifier les déséquilibres qui freinent la performance
2 élémentsCAPSULE 2 — Identifier les déséquilibres qui freinent la performance
22 minOutils PDF A TELECHARGER : Identifier les déséquilibres qui freinent la performance
MODULE 3
CAPSULE 3 — Séparer activité sportive et performance organisationnelle
3 élémentsCAPSULE 3 — Part 01 - Séparer activité sportive et performance organisationnelle
17 minCAPSULE 3 — Part 02 — Séparer activité sportive et performance organisationnelle
8 minOutils PDF A TELECHARGER : Séparer activité sportive et performance organisationnelle
MODULE 4
CAPSULE 4 — Clarifier les rôles et les pouvoirs réels
3 élémentsCAPSULE 4 — Part 01 — Clarifier les rôles et les pouvoirs réels
17 minCAPSULE 4 — Part 02 — Clarifier les rôles et les pouvoirs réels
8 minOutils PDF A TELECHARGER : Clarifier les rôles et les pouvoirs réels
MODULE 5
CAPSULE 5 — Réduire les interférences et conflits de décision
3 élémentsCAPSULE 5 — Part 01 —Réduire les interférences et conflits de décision
19 minCAPSULE 5 — Part 02 — Réduire les interférences et conflits de décision
9 minOutils PDF A TELECHARGER : Réduire les interférences et conflits de décision
MODULE 6
CAPSULE 6 — Installer une chaîne de décision lisible et stable
3 élémentsCAPSULE 6 — Part 01 — Installer une chaîne de décision lisible et stable
13 minCAPSULE 6 — Part 02 — Installer une chaîne de décision lisible et stable
15 minOutils PDF A TELECHARGER : Installer une chaîne de décision lisible et stable
MODULE 7
CAPSULE 7 — Transformer l'ambition en cap stratégique
3 élémentsCAPSULE 7 — Part 01 — Transformer l'ambition en cap stratégique
14 minCAPSULE 7 — Part 02 — Transformer l'ambition en cap stratégique
13 minOutils PDF A TELECHARGER : Transformer l'ambition en cap stratégique
MODULE 8
CAPSULE 8 — Prioriser ce qui impacte réellement les résultat
3 élémentsCAPSULE 8 — Part 01 — Prioriser ce qui impacte réellement les résultats
15 minCAPSULE 8 — Part 02 — Prioriser ce qui impacte réellement les résultat
10 minOutils PDF A TELECHARGER : Prioriser ce qui impacte réellement les résultats
MODULE 9
CAPSULE 9 — Arbitrer entre pression immédiate et construction durable
3 élémentsCAPSULE 9 — Part 01 — Arbitrer entre pression immédiate et construction durable
15 minCAPSULE 9 — Part 02 —Arbitrer entre pression immédiate et construction durable
11 minOutils PDF A TELECHARGER : Arbitrer entre pression immédiate et construction durable
MODULE 10
CAPSULE 10 — Transformer la stratégie en exécution tenable
3 élémentsCAPSULE 10 — Part 01 — Transformer la stratégie en exécution tenable
18 minCAPSULE 10 — Part 02 — Transformer la stratégie en exécution tenable
12 minOutils PDF A TELECHARGER : Transformer la stratégie en exécution tenable
MODULE 11
CAPSULE 11 — Installer un pilotage utile, pas bureaucratique
3 élémentsCAPSULE 11 — Part 01 — Installer un pilotage utile, pas bureaucratique
15 minCAPSULE 11 — Part 02 — Installer un pilotage utile, pas bureaucratique
11 minOutils PDF A TELECHARGER : Installer un pilotage utile, pas bureaucratique
MODULE 12
CAPSULE 12 — Corriger tôt avant que la crise ne décide
3 élémentsCAPSULE 12 — Part 01 — Corriger tôt avant que la crise ne décide
18 minCAPSULE 12 — Part 02 — Corriger tôt avant que la crise ne décide
11 minOutils PDF A TELECHARGER : Corriger tôt avant que la crise ne décide
MODULE 13
CAPSULE 13 — Réduire la dépendance aux personnes clés
3 élémentsCAPSULE 13 — Part 01 —Réduire la dépendance aux personnes clés
13 minCAPSULE 13 — Part 02 — Réduire la dépendance aux personnes clés
14 minOutils PDF A TELECHARGER : Réduire la dépendance aux personnes clés
MODULE 14
CAPSULE 14 — Renforcer la crédibilité vis-à-vis des partenaires et de l'écosystème
3 élémentsCAPSULE 14 — Part 01 — Renforcer la crédibilité vis-à-vis des partenaires et de l'écosystème
15 minCAPSULE 14 — Part 02 — Renforcer la crédibilité vis-à-vis des partenaires et de l'écosystème
11 minOutils PDF A TELECHARGER : Renforcer la crédibilité vis-à-vis des partenaires et de l'écosystème
MODULE 15
CAPSULE 15 — Installer une dynamique durable de professionnalisation
3 élémentsCAPSULE 15 — Part 01 — Installer une dynamique durable de professionnalisation
12 minCAPSULE 15 — Part 02 — Installer une dynamique durable de professionnalisation
9 minOutils PDF A TELECHARGER : Installer une dynamique durable de professionnalisation
MODULE 16
QUIZ
1 élémentQUIZ
- Inscription gratuite — aucun paiement à cette étape
- 1ʳᵉ capsule offerte, accessible immédiatement
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j'ai été très instruit