Leadership et Management des Équipes de Soins

Leadership et Management des Équipes de Soins

17 apprenants
5h 18m
5 module(s)

Aperçu

Aperçu gratuit

CAPSULE 01 - Part 01 - Pression, urgence, charge émotionnelle le quotidien d'une équipe soignante.

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À propos

Présentation détaillée

Cette formation est spécifiquement conçue pour transformer la posture des cadres de santé (infirmiers majors, médecins-chefs, surveillants) en véritables leaders capables de naviguer dans la complexité des systèmes de soins africains. Elle part d'un constat fort : le management en santé est unique car il s'exerce sous une triple pression constante — clinique (enjeux vitaux), logistique (pénuries) et émotionnelle (confrontation à la souffrance). Le programme propose un passage de la "focale clinique" (centrée sur le patient et l'acte) à une "focale managériale" (centrée sur le système et le collectif). L'approche est résolument pragmatique, privilégiant des leviers à coût nul pour améliorer la performance d'équipe, réduire les erreurs silencieuses et prévenir l'épuisement professionnel. La formation enseigne comment adapter son style de leadership (directif, participatif ou transformationnel) selon l'urgence et la maturité de l'équipe, tout en ancrant une culture de sécurité et de confiance durable.

Vue d’ensemble

Ce que couvre cette formation

Leadership et Management des Équipes de Soins est une formation en ligne UpSkills du domaine Santé & Médico-social, structurée en 6 modules, 16 leçons et 5h 18m de contenu. Chaque séquence combine apports théoriques et mises en pratique, afin que les notions abordées soient directement transposables dans un contexte professionnel réel.

À l’issue de ce programme, vous serez en mesure de maîtriser les spécificités du terrain : Comprendre pourquoi manager une équipe de soins diffère de tout autre management et comment intégrer les pressions simultanées dans son pilotage. Ces compétences sont travaillées progressivement tout au long du parcours, de façon à consolider les acquis avant d’aborder les notions les plus avancées.

La progression pédagogique débute par « Rubrique 01 - CAPSULE 01 - Part 01 - Pression, urgence, charge émotionnelle le quotidien d'une équipe soignante. » et se conclut par « QUIZ », en passant notamment par « RUBRIQUE 02 - CAPSULE 04 - Leadership situationnel, transformationnel, participatif quand utiliser lequel » et « RUBRIQUE 03 - CAPSULE 07 -Comprendre les leviers de motivation spécifiques aux soignants en contexte contraint. ». Cet enchaînement a été pensé pour que chaque module s’appuie sur le précédent.

Cette formation s’adresse aux apprenants d’un niveau intermédiaire souhaitant progresser en Santé & Médico-social. Elle convient aussi bien à une montée en compétences individuelle qu’à un plan de développement porté par une entreprise, et reste accessible sans installation ni matériel particulier.

Le programme est animé par L'équipe d'experts Up Skills ; l’accès se fait à votre rythme, sans contrainte d’horaire, depuis un ordinateur, une tablette ou un mobile ; un certificat UpSkills vous est délivré une fois la formation terminée.

Ce que vous allez apprendre

Objectifs clés

Maîtriser les spécificités du terrain : Comprendre pourquoi manager une équipe de soins diffère de tout autre management et comment intégrer les pressions simultanées dans son pilotage.

Développer une posture de leader : Identifier son propre style et savoir l'adapter aux situations de crise ou de routine.

Mobiliser dans la contrainte : Activer les leviers de motivation réels, même lorsque les ressources financières ou matérielles manquent.

Gérer les profils et les tensions : Naviguer entre les logiques parfois divergentes des médecins, infirmiers, agents communautaires et administratifs.

Communiquer avec impact : Utiliser des outils structurés (comme le DESC) pour donner un feedback constructif et recadrer sans déstabiliser.

Prévenir les risques humains : Détecter précocement les signaux de burnout, de désengagement ou de conflits interprofessionnels.

Piloter le changement : Accompagner les transformations organisationnelles et construire une culture d'équipe solide qui perdure même en l'absence du cadre.

Programme

5 module(s)

1

MODULE 1

Rubrique 01 - CAPSULE 01 - Part 01 - Pression, urgence, charge émotionnelle le quotidien d'une équipe soignante.

4 éléments

CAPSULE 01 - Part 01 - Pression, urgence, charge émotionnelle le quotidien d'une équipe soignante.

16 min
VIDEOAperçu gratuit

CAPSULE 01 - Part 02 - Pression, urgence, charge émotionnelle le quotidien d'une équipe soignante.

8 min
VIDEO

CAPSULE 02 Les différents profils de professionnels de santé et leurs logiques propres.

21 min
VIDEO

CAPSULE 03 - Ce que les équipes soignantes attendent réellement de leur encadrant.

23 min
VIDEO
2

MODULE 2

RUBRIQUE 02 - CAPSULE 04 - Leadership situationnel, transformationnel, participatif quand utiliser lequel

3 éléments

CAPSULE 04 - Leadership situationnel, transformationnel, participatif quand utiliser lequel

22 min
VIDEO

CAPSULE 05 - Connaître son style naturel et identifier ses angles morts managériaux.

21 min
VIDEO

CAPSULE 06 - De soignant expert à leader d'équipe réussir le changement de posture.

18 min
VIDEO
3

MODULE 3

RUBRIQUE 03 - CAPSULE 07 -Comprendre les leviers de motivation spécifiques aux soignants en contexte contraint.

3 éléments

CAPSULE 07 -Comprendre les leviers de motivation spécifiques aux soignants en contexte contraint.

20 min
VIDEO

CAPSULE 08 - Déléguer efficacement sans perdre en qualité ni en sécurité des soins.

24 min
VIDEO

CAPSULE 09 - Accompagner le développement des compétences et la montée en autonomie.

24 min
VIDEO
4

MODULE 4

RUBRIQUE 04 - CAPSULE 10 - Communication assertive et feedback constructif en milieu soignant.

3 éléments

CAPSULE 10 - Communication assertive et feedback constructif en milieu soignant.

24 min
VIDEO

CAPSULE 11 - Gérer les conflits interprofessionnels sans déstabiliser le collectif.

24 min
VIDEO

CAPSULE 12 - Prévenir et repérer l'épuisement professionnel dans son équipe.

22 min
VIDEO
5

MODULE 5

Rubrique 05 -CAPSULE 13 - Conduire un changement organisationnel dans une unité de soins.

2 éléments

CAPSULE 13 - Conduire un changement organisationnel dans une unité de soins.

25 min
VIDEO

CAPSULE 14 - Construire une culture d'équipe fondée sur la confiance et la sécurité psychologique.

26 min
VIDEO
6

MODULE 6

QUIZ

1 élément

QUIZ

QUIZ

Prérequis

Avant de commencer

Cette formation s'adresse aux infirmiers majors, médecins-chefs, surveillants généraux, responsables de programmes de santé et cadres administratifs des structures de soins, exerçant ou se préparant à exercer une fonction de coordination, de supervision ou de direction au sein d'une équipe ou d'un établissement de santé en Afrique francophone.

Catégories

Santé & Médico-social
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