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Développer son intelligence émotionnelle
Nouveau programme
Débutant
1ʳᵉ capsule gratuiteLeadership, Management & Conduite du Changement

Développer son intelligence émotionnelle

N
Nawal EL FARJI
20
3h 31m
55.00 EUR110.00 EUR-50%
Gestion des conflits et techniques de résolution
Nouveau programme
Débutant
1ʳᵉ capsule gratuiteCommunication Professionnelle & Relations Interpersonnelles

Gestion des conflits et techniques de résolution

N
Nawal EL FARJI
5.0(1)
17
4h 7m
55.00 EUR110.00 EUR-50%
Santé Publique et Épidémiologie : Diagnostiquer Juste, Décider Fort
Nouveau programme
Intermédiaire
1ʳᵉ capsule gratuiteSanté & Médico-social

Santé Publique et Épidémiologie : Diagnostiquer Juste, Décider Fort

L
L'équipe d'experts Up Skills
5.0(1)
13
3h 50m
49.60 EUR124.00 EUR-60%
Mieux se connaître pour mieux performer
Nouveau programme
Débutant
1ʳᵉ capsule gratuiteDéveloppement Personnel, Efficacité & Bien-être au Travail

Mieux se connaître pour mieux performer

N
Nawal EL FARJI
14
2h 56m
50.00 EUR100.00 EUR-50%
Leadership inspirant et influence positive
Nouveau programme
Débutant
1ʳᵉ capsule gratuiteLeadership, Management & Conduite du Changement

Leadership inspirant et influence positive

N
Nawal EL FARJI
17
4h 17m
55.00 EUR110.00 EUR-50%
Favoriser l’intelligence collective dans l’équipe
Nouveau programme
Débutant
1ʳᵉ capsule gratuiteLeadership, Management & Conduite du Changement

Favoriser l’intelligence collective dans l’équipe

N
Nawal EL FARJI
17
3h 57m
50.00 EUR100.00 EUR-50%
Développer la cohésion d'équipe
Nouveau programme
Débutant
1ʳᵉ capsule gratuiteLeadership, Management & Conduite du Changement

Développer la cohésion d'équipe

N
Nawal EL FARJI
16
3h 42m
55.00 EUR110.00 EUR-50%
Conduite du changement : outils et posture
Nouveau programme
Débutant
1ʳᵉ capsule gratuiteLeadership, Management & Conduite du Changement

Conduite du changement : outils et posture

N
Nawal EL FARJI
15
3h 33m
55.00 EUR110.00 EUR-50%
Gestion de la relation client et satisfaction
Nouveau programme
Débutant
1ʳᵉ capsule gratuiteCommunication Professionnelle & Relations Interpersonnelles

Gestion de la relation client et satisfaction

N
Nawal EL FARJI
10
2h 8m
55.00 EUR110.00 EUR-50%
Gestion du temps et des priorités
Nouveau programme
Débutant
1ʳᵉ capsule gratuiteDéveloppement Personnel, Efficacité & Bien-être au Travail

Gestion du temps et des priorités

N
Nawal EL FARJI
20
3h 35m
50.00 EUR100.00 EUR-50%

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Témoignages

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Découvrez comment nos programmes ont aidé les apprenants à renforcer leurs compétences, faire évoluer leur carrière et débloquer de nouvelles opportunités.

M
S
A
D
K
+2
5.0/5· 7 avis vérifiés
Compte vérifié

Formation très enrichissante.

Gestion des conflits et techniques de résolution
M
MABUYA
Compte vérifié

Compréhensible

Santé Publique et Épidémiologie : Diagnostiquer Juste, Décider Fort
S
Segueda
Compte vérifié

Tres bonne formation, precise, concise et pratique pour une bonne gestion de l'entreprise. Je la recommande fortement.

Management stratégique et opérationnel
A
ADAMA
Compte vérifié

La parole est une arme redoutable. Un grand merci à Up skills, aux organisateurs de cette précieuse formation. En tout cas j'ai appris beaucoup de choses.

Prise de parole en public et conduite de réunion
D
Dr
Compte vérifié

super

Responsabilité sociétale des entreprises
K
kouakou
Compte vérifié

Je remercie CCL et son partenaire UpSkills pour cette opportunité qui m'a permis d'avoir un regard complet dans le pilotage des activités, à travers la maitrise de la différence entre le Management stratégique et opérationnel, ainsi que comment les deux sont complémentaires. C'est vraiment une expérience que je recommande à tous sans hésitation.

Management stratégique et opérationnel
J
Jean
Compte vérifié

A partir de l'exposée de cette 14è Capsule de la formation sur la prise de parole en public consacré sur le FEEDBACK ET COMMENT RECEVOIR? Articulée sur 5 points m'a permis de : - Comprendre le feedback permet d'avoir la vision d'auditoire, d'identifier ses points forts pour se renforcer et de favoriser l'amélioration continue en prise de parole en public; - Savoir demander le feedback avec des questions ouvertes, de choisir les meilleurs moments mais aussi en cultivant un climat de confiance avec l'auditoire; - Savoir écouter activement et patiemment les interventions, gérer les critiques avec modestie et de les mettre en œuvre afin de s'améliorer. Les pratiques ont été: - Simulation (binôme) - Auto critique En conclusion, je retiens que le FEEDBACK est un levier pour progresser et s'améliorer, il n'est pas un jugement mais un outil d'amélioration à demander avec intelligence et intégré avec modération.

Prise de parole en public et conduite de réunion
A
Abdoulaye

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